1 – Consultoria para Análise de Situação da empresa e orientação dos gestores para o Planejamento Estratégico;

2 – Treinamento e Suporte à equipe de Gestores para a definição de Estratégias de Negócios e a construção do Planejamento Orçamentário;

3 – Implementação da Metodologia de Gestão EBMS:

Estruturação da Empresa (Unidades de Negócios; Filiais; Departamentos);

Estruturação do portfólio de Produtos e Famílias de Produtos;

Estruturação do mercado de atuação (Clientes; Regiões; Gerências Regionais);

Reestruturação de dados/informações dos sistemas operacionais (ERP, CRM, SFC…)

4 – Serviços de Sustentação Operacional

Suporte aos Gestores e Gerentes da operação para a sincronia Planejamento-Operação;

Suporte a reuniões de Conselho Diretor;

Suporte às revisões de Planejamento Estratégico e novos planejamentos